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    泛家居用品供應鏈平臺“簾盟”完成千萬元Pre-A輪融資

    2020-07-27 09:44:37小畢 1744

    構建窗簾柔性定制的全產業鏈整體解決方案

    獲悉,泛家居用品一站式供應鏈平臺「簾盟」已于近期完成千萬元Pre-A輪融資,投資方為險峰長青。本輪融資資金將主要用于家居渠道拓展、加速云工廠落地以及人才引進。此前,「簾盟」曾獲得來自澤厚資本的數百萬元天使輪融資。

    「簾盟」成立于2016年4月,是一家以布藝窗簾為核心的泛家居用品供應鏈平臺。創始人趙謙在窗飾行業有20年經驗,是全球最大的窗飾公司HunterDouglas集團中國區窗飾業務的創始團隊之一,35歲即成為HunterDouglas中國區負責人。

    中國窗簾面料及成品加工市場規模有2200億元,并保持著15%左右的年增長率。但這個行業的特點是上下游都極度分散:工廠以小作坊加工的模式為主,且屬地化服務特性明顯;品牌端集中度也很低,中國最大的窗飾企業年營收也僅有1-2億元規模,而HunterDouglas集團在全球窗飾業務年營收接近50億美金。

    看好上下游的連接機會,「簾盟」最初從B2B模式切入,給窗簾門店提供窗簾面料;2017年開始服務家裝家居的大B渠道,提供從供應鏈到安裝的一站式服務。窗簾屬于定制化產品,「簾盟」還給這些渠道提供各種信息化系統,運用核心算法,系統將訂單拆分為材料、安裝、加工等環節,并自動實現分配給各級供應商,提高前后端的匹配效率。

    而2019年,「簾盟」進一步深入到上游,推出了窗簾智慧生產加工云平臺「佳工貓」,為中小加工廠輸出品牌、系統、設備、訂單、資金等能力,幫助工廠實現數字化、品牌化發展,提升產能效率。至此,「簾盟」構建了窗簾柔性定制的全產業鏈整體解決方案。

    趙謙表示,窗簾行業的工廠非常傳統,設備都沒有實現數控,更談不上數字化和智能化。因此「簾盟」從最基礎的做起,通過數控化技改加工設備以及MES系統,幫助工廠更好地進行制造數據管理、排程管理、生產調度管理、庫存管理等,提高他們的生產效率,降低上下游的溝通運營成本。

    「簾盟」服務的工廠類型是區域的中小型工廠,規模不大但不缺訂單,只是生產效率低下,使用信息化工具和數控化設備可以明顯提升效能。據介紹,加入「佳工貓」的工廠產能效率一般能有5倍提升。

    目前「佳工貓」平臺一共有3-4家協同工廠,今年預計會以直營、聯營等方式增加至30個,明年目標達到100家。

    在渠道端,「簾盟」在國內外合作的渠道及客戶數量超過300家,包括顧家家居、多樂士、金螳螂、齊家網、萬科物業、中海物業等,覆蓋了全國100多個城市。

    對于這些渠道來說,「簾盟」深入改造上游工廠帶來的好處在于,能進一步縮短中間環節,供應鏈成本至少降低30%以上;沒有窗簾業務的渠道也能借助「簾盟」快速建立銷售能力,在原有業務的基礎上增加額外的銷售收入。

    以窗簾為切入點,「簾盟」逐步延展到泛家居領域,現在供應鏈還覆蓋了鍋碗瓢盆等日用品類,能滿足用戶在家居家裝中的多樣需求。

     「簾盟」的營收來源主要有兩塊:一是在渠道端的貨品銷售和會員服務費收入,二是在工廠端的服務收入,包括信息化服務、供應鏈服務以及設備融資租賃服務。目前「簾盟」已經實現單月盈利。

    團隊方面,現在共有20余人,核心成員來自HunterDouglas集團、地產及互聯網行業的上市公司,具有豐富的窗飾行業經驗和互聯網運營經驗。

    本輪投資方險峰長青李哲表示,家居行業渠道端的變化和生產能力的提升帶來了巨大的行業機會,「簾盟」通過自動化、信息化的方式,把定制化的窗簾產品標準化,實現了高效、協同的規模生產,趙謙及其團隊擁有豐富的管理經驗和行業資源,相信「簾盟」能成為推動行業供應鏈升級的主力軍。

    天使輪投資方澤厚資本創始合伙人許民認為,趙謙是一個能夠洞察行業的優秀創業者,過去幾年他帶領團隊的探索和實踐證明了他的遠見和領導力,期待「簾盟」未來的發展。

    原創文章,作者:陳淑雅。轉載或內容合作請點擊 轉載說明 ,違規轉載法律必究。

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